2026年が始まると、ある重要な発表が、太陽光発電（PV）産業における政策主導型の成長の終焉を告げるものとなった。
財務省と国家税務総局は1月9日に以下の発表を行った。
✅2026年4月1日より有効輸出付加価値税（VAT）の還付は完全に廃止されます。249点の商品太陽光発電産業のサプライチェーン全体と主要材料を網羅しています。
✅ リチウムイオン電池などの電池製品の補助金は最初に減額されます。2027年までに完全に段階的に廃止する.
これは、業界にとって10年間続いた「輸出税還付優遇期間」の正式な終了を意味する。短期的なショックと長期的な業界再編は既に始まっている。
影響を把握するための表：リベート撤回はどれほど重大なのか？
| 影響の次元 | 短期（2026年～2027年） | 中長期（2027年以降） |
| 企業のコストと利益 | コストの直接的な増加により、利益が圧迫される。210Rモジュールの輸出利益は減少する可能性がある。46～51人民元. | 技術革新と経営効率の改善を促す。「リベートへの依存」から「技術とブランドへの依存」への転換。 |
| 市場価格と競争状況 | ① A「輸出ラッシュ」の波間近に迫っており、第1四半期の受注が急増する可能性がある。 ② モジュール価格は上昇する可能性があります0.05～0.06人民元/W. | 低コストの競合他社を排除し、業界の集中度を高める。競争はテクノロジー＋ブランド＋サービス. |
| 産業構造 | バッテリーおよびモジュール分野は最も大きなプレッシャーに直面している。技術力と交渉力に欠ける企業は苦戦を強いられるだろう。 | 企業にとってのメリットは拡大する海外生産能力、高効率技術、そしてグローバルブランド. |
| 国際貿易環境 | 低価格ダンピングの疑念を軽減し、国際貿易摩擦の緩和に役立つ。 | 海外市場におけるより合理的な価格設定を促進し、より持続可能な国際貿易関係を育成する。 |
2026年のチャンス到来：企業にとっての3つの必須事項
この政策期間中、企業は直ちに行動を起こさなければなりません。
- 1. 価格の再交渉、リスクの固定化
● コスト負担を分担するため、未契約の注文については、顧客と直ちに価格調整の交渉を行う。
●価格とコストの連動条項を盛り込む政策変動に対するヘッジとして、長期契約を結ぶ。 - 2. テクノロジーに投資し、価値を高める
● 高付加価値技術への移行：BC、HJT、ペロブスカイトタンデムセルなどの高効率製品は、将来の価格決定力における切り札となる。
● 新興分野を探る：参入障壁が高く、付加価値の高い分野に挑戦する。宇宙太陽光発電「第二の成長曲線」を構築する。 - 3. グローバル展開の拡大、生産の現地化
● 東南アジアや中東などの地域で工場建設を加速させ、現地生産を通じて税金や貿易障壁を回避する。
●バッテリーに対する6％の税額控除は2026年も継続される。統合型製造業者は、この政策枠を最大限に活用するために、セルの直接輸出を優先することができる。
長期的な視点：短期的な苦痛の後には、真に質の高い競争が待っている
税額控除の撤廃は、短期的には利益を圧迫し、業界再編を引き起こすことは避けられないだろう。しかし、同時に根本的に「低価格競争」のサイクルを断ち切るPVのグローバル化の未来は、もはや価格競争ではなく、技術戦争、ブランド戦争、サービス戦争.
この期間中に迅速に適応できる企業は、「補助金廃止後」の時代において、確固たる地位を築くか、あるいはさらに優位に立つことができるだろう。
政策主導型 → 市場主導型
価格競争 → 価値競争
今度こそ、真の実力で競い合う本当の始まりだ。
投稿日時：2026年1月16日